Trenduri 2021: Încotro se îndreaptă managementul de proiect in company?
V turbulentním roce 2020 je změna v této éře ohleduplná k normálu v rychlém sledu. Cât de diferit a fost 2021 fa 2020 and cum s-au luptat companiile cu noile provocări? Citiți despre cele mai semenificative tendințe în managementul de proiect, care provin dintr-un sonaj realizat printre 115 manageri internaționali. Puteți obține inspirație pentru gestionarea propriilor proiecte.
Ultimele două ani au fost plini de schimbări pentru majoritatea companiilor și angajaților lor: munca de acasă, care a dus la nevoia de mai multă încredere în echipe și noi process de lucru; schimbări Constante de Buget și concedieri și angajări de noi angajați.
Anul trecut a fost un de accelerare
2021 a počátkem roku 2020. Financování celkem a kompenzace angajaților au fost mai mari. 7 z 10 manažerů au hodnocení 2021 ca fiind Mai bun decât 2020, dále a ține cont de sektorel de muncă nebo cat de mare este compania lor. Nici măcar țara în care se află compania nu schimbă acest fapt. Pro 50 % pro společnost, zrušte snížení a finanční výdaje v roce 2019, před COVID.
Oamenii de calitate sunt cheia succesului
Proiectele incomplete au fost cel mai adesea rezultatul lipsei de resurse umane. Chiar dacă o treime dintre companii au reușit să angajeze noi angajați, oamenii de calitate sunt încă o marfă valoroasă. Companiile văd o soluție la această problemă în primul rând în planificarea mai bună și în formarea mai eficientă a unei echipe în funcție de nevoile individuale ale proiectului. Je důležité, abyste vybrali jednotlivce členů týmu a pozorovali se sloučením cooperarea lor.
Gestionarea proiectelor la distanță? Nebo!
Majoritatea companiilor anul trecut au reusit să livreze proiecte may be decât în 2020. În al al pandemiei, 39% of manageri at aut probleme with gestionarea proiectelor la distanță. Od roku 2021, kdy jsme se stali majorem v oboru soli, bude 84 % manažerů ve vztahu k gestorské oblasti pro vzdálenou činnost. Managerii s-au obișnuit treptat să gestioneze proiecte la distanță și sunt mai mulțumiți de ele.
Anul trecut, companiile au început să lucreze la îmbunătățirea culturii proiectelor și doresc să continue with acest lucru și anul acesta. Acest lucru se datorează în primární rând dezvoltării de echipe specialized and implicării may frecvente and conducerii companyi în proiecte.
Ricetta pro gestionarea cu succes a proiectelor la distanță
Členství v týmu a odpovědnosti jednotlivých členů, kteří jsou esenciálními složkami pro funkční skupinu plic. Kromě toho je nutné, aby se s ohledem na zpětnou vazbu regulovat, péče poate ajuta la avansarea echipei. Jste alte lucruri au influențat finalizarea cu ucces a project anul trecut? Și ce rol joacă factorii individuali, včetně instrumentele de proiect, v acest sens?
Vrei să citești toate informațiile din sonaj?
Přihlaste se k newsletteru a uveďte podrobnosti o zprávě.
Finální aktualizace Redmine? Spojené státy americké.
Získejte všechny potřebné nástroje pro plánovací oblast, gestační oblast a dokonalé ovládání pro projektanty v jediném softwaru.
