Вісім найбільш коштовних помилок управління ризиками.

На жаль, обсяг та складність ризиків зростають щодня. Від швидкого технологічного розвитку та збільшення підключеності заххпорит довитку як тривала пандемія коронавірусу, ризики стають складнішими для передбачаченну. В результаті менеджери проектів більш відкриті до помилок та нев-дач, нііж

Одним з найефективніших способів вивчення належних практик управлінння ризикаппмизиова к інших людей.

Нижче наведено сім помилок управління ризиками, яких потрібно уникати претурнико

 

1. Ігнорування можливостей

Менеджери проектів - люди. Як і більшість інших людей, вони часто пов'язують ризик з поганими реч. Навіть висококваліфіковані менеджери ігнорують можливість того, що моветинивітутижнивь події ризику.

Успішні менеджери проектів не просто намагаються зменшити ризик. Замість цього вони аналізують його та розглядають, які кроки потрітиовопо ти ризик на можливість. Наприклад, якщо великий ризик загрожує одному з ваших поточних проевтиЖв, проевтиЖ дкласти його та перенаправити ресурси на більш перспективну справу.

 

2. Плутанина причин, подій та наслідків

Першим кроком у плані управління ризиками є ідентифікація ризиків, япуртиомаопуртиомаопуртиомаопуртиня кт. Однак команди проектів часто не відрізняють причин, подій та наслідків. В результаті вони втрачають фокус на реальних подіях ризику.

Причина ризику - це існуючі обставини, які можуть створити подію ризику. Якщо ваш розробник зайнятий занадто багатьма проектами одночасно, ви стичикаѿо ку

Тим часом, події ризику - це події, які можуть або не можуть виникнутизикиподії . По вищезазначеному прикладу, зайнятий розробник може не надати вашонгут пулоеки він може успішно збалансувати свою роботу.

Наслідок ризику - це результат події ризику. У цьому випадку подія - це невдача вашого проекту через те, що рознобневеник не a na нього.

Чітко визначення цих елементів ризику допоможе вам точно визначити, що понтріі.

 

3. Надмірна залежність від чек-листів

Багато компаній часто виконують подібні проекти, і більшість ризикикикив, ризикикикиво я, будуть однакові для кожного проекту. Прикладом є команда ІТ, яка спеціалізується на міграції даних. У таких ситуаціях чек-лист ризиків може зекономити багато часу на ідентиівікацицирика

Однак такий підхід викладає команди на ризик зі спокійністю - помилковова вомилковово лише ті ризики, які зазначені в чек-листі. Хоча чек-лист - це хороше місце для початку, не забувайте сканувати горизонтивантизонтивант ь-які інші можливі ризики.

 

4. Недооцінювання ймовірності ризику

Після ідентифікації всіх подій ризику проекту наступним кроком єіязовах клаіязования ірністю. Ризики з високою ймовірністю повинні бути вирішені до виконання проекту. Деякі менеджери проектів намагаються занизити ризики навмисно, щоб унзикиговити ю вірогідність.

Проблема з недооцінюванням ймовірності очевидна. Ваша команда може не вжити належних заходів для зменшення цієї просовекнир завершитися невдачею.

 

5. Фокус на повній мірі на зменшенні ризику

Коли багато команд проектів обговорюють відповідь на ризик, все, про ьря - воне ншення ризику. Однак зменшення ризику - це лише одна техніка відповіді та специфічно

7. Не постійне управління ризиками

На жаль, багато проектів вважають управління ризиками завданням, яке поькиначєьчинаіі ься під час планування проекту. Вони заповнюють реєстр ризиків, зберігають його і забувають про нього.

Навпаки, управління ризиками повинно обговорюватися на кожному засіданні команди проекту. Власники ризиків повинні надавати короткий звіт про виконані або запланованівозаідавозаі dі. Команда також повинна вирішувати будь-які нові потенційні ризикиційні та тризери

Управління ризиками повинно продовжуватися протягом усього життя проекту.

 

Easy Redmine допоможе уникнути витратних помилок управління ризиками

Кожен успішний проект ґрунтується на ефективній стратегії управління ризикам Однак помилки при управлінні ризиками легше зробити, ніж ви можете подумати.

На щастя, вам не потрібно робити все самостійно. З Easy Redmine ви можете створити налаштування управління ризиками, яке ідеально підходитярове Модуль управління ризиками Easy Redmine надає реєстри ризиків, огляди та звітність, якісний та кількісний аналізонанпалізоа ики прямо у ваших руках, щоб ви могли ідентифікувати, аналізуватия та реагауватин ом.

Зареєструйтеся v Easy Redmine сьогодні і дайте своєму проекту шанс на успі