Vodopád vs. Agile: ما هو أفضل نهج لمشروع تطوير البرمجيات؟

لمشاريع تطوير البرمجيات ، تعتبر منهجيات Vodopád و Agilní الأكثر شيوعًا. إذا سألت مطورًا من العصر الجديد ، فمن المرجح أن كابأن كخبرك ومع ذلك ، نظرًا لأن العديد من المؤسسات لا تزال تتستخد تستخد من المؤسسات لا تزال ئمتتخددمتخدممتخد التطوير التقليدية ، فإن منهجية Vodopád لا تزال تستخدم عٷاى قاسلى ق

كلا النهجين Vodopád a agilní لديهما متطلباتهما ونقاطهما القوية وتحدياتهما الفري لمساعدتك في تقييم متى يجب استخدام أي من هاتين سن المنهنتتٌدنهنجمنهناستخدام عرض مزاياهما وعيوبهما ، حيث قد يكون الأحد مناسبًث أماكًارك إذا كان من الممكن دمج النهجين والاستفاد.

 

نهج Vodopád

كما يوحي الاسم ، يصف Vodopád نهجًا تدريجيًا يتضمن مجمأنعددطحح يتطلب أن تبدأ بجمع ووثائق جميع المتطلبات ، ثم التحلمل يم التحول يتطلع لتطوير والاختبار ، وأخيرًا النشر والتسليم.

لا يمكن أن يبدأ أي خطوة تالية إذا لم تكتمل الخططجة الحة يالحة الح النهائية هي تجمع لجميع الخطوات المشاركة في إنتالناتاجنال

 

فوائد منهجية Vodopád

يستخدم المطورون نهج Vodopád لأنه بسيط. يتيح لك تحديد ما تقوم ببنائه بتفصيل كبير في البداية ل سهل تحديد تواريخ البدء والانتهاء والمعالم والتسلي.م

بمجرد بدء التطوير ، يمكن لأعضاء الفريق التركيززدحلى اعولى علناا المستمرة للتعامل مع أصحاب المصلحة لمناقشة متطلبلمن.

علاوة على ذلك ، نظرًا لأن كل شيء موثق وموافق علاف واابله اابل لمنتج النهائي أكثر قابلية للتنبؤ. لا يحتاج الفريق إلى الاجتماع بشكل متكرر للتأكعد مواعلن مواعلن لى الطريق الصحيح لتحقيق النتيجة المرغوبة.

 

Vodopád عيوب محتملة لمنهجية

على الرغم من أن منهجية Vodopád هي منهجية منظمة وبسيطة تأإلوا بعض القيود التي تجعلها غير مناسبة نسبيًا لبعض المشارمشارمشارمشارناسبة.

أولاً وقبل كل شيء ، قد يترك تحديد المتطلبات مسبققًا مدبققًا م ع لأنه لا يشجع أعضاء الفريق على استغلال الفرص ثكشاوي قهلداي ق التطوير.

نهج Vodopád أيضًا أقل استيعابًا لتعليقات المستخدم النهائي. لذلك ، فإنه ليس مثاليًا للمشاريع التي تتطلب مشاركة مشاركة للمشاريع التي تتطلب م؅ااركة

أخيرًا ، يمكن أن تجعل منهجية صارمة من الصعب تضتتان ؊لل خاصة إذا ظهرت احتياجات غير محددة على طول الطريق. إجراء تغييرات على المنتج النهائي عادة ما ينطو؅ا علاى إدااى إ ملة والمكلفة.

 

نهج Agilní

تحل منهجية Agile محل الهياكل الصارمة بعملية تعاونية أكثثر أكثث تطلبات والنتائج من خلال التكرارات.

مع منهجية Agilní ، يمكن لفريق المشروع أن يبدأ بتحديد بعض المةتطلباأوثلباأوال ول إلى التصميم والتطوير والاختبار والنشر. بعد النشر ، يجمع الفريق الملاحظات ويحدد متطلبثتدددييت جدلي لي. يستمر هذا الدورة حتى تحقيق المنتج النهائي المطلوب.

 

فوائد منهجية Agilní

توفر Agile مرونة أكبر من Vodopád. يمكن لفريقك تعديل الأولويات والمتطلبات بسهوللة طالب لطالبلتالبلتالبلتتطلبات بسهوللة لالبلالبلتتطل طورة. تشجع المرونة أيضًا على الإبداع لأن أعضاء الفريم فانلق فالى فان جديدة يمكن تنفيذها بسهولة.

على عكس منهجية Vodopád ، تشجع Agile على العمل الجماعي المتعدد التخصصات. نظرًا لأن التوقعات يمكن تعديلها أثناء التطويححر ، يأمل يأمم بشكل أكثر تعاونًا ، مساهمين بأفكار جديدة وتمكين؂اعضن دعضن داض فضل منتج نهائي.

تتميز المشاريع الخاصة بـ Agile بالسرعة في التطوىر تخرنانشرنلنشرنلنشرنلنأ خطوات

كيف يمكنك اتخاذ قرار بين Agile و Waterfall لمشروعك؟

Agile و Waterfall فعالان بشكل فريد. لذلك، النهج الصحيح بالنسبة لك سيعتمد على طبيعة مشرو مشرو

إذا كان لمشروعك موعد نهائي صارم، وميزانية مححدودةب، ومحدودةيد ومدة، د قًا، أو متطلبات تنظيمية صارمة، فإن Vodopád سيكون الأفضل لك. مع هذا النهج، يمكنك تحديد المشروع بوضوح واتببتتمثا؈ر مثا؈ر مثاار قيق المنتج المطلوب.

من ناحية أخرى، إذا لم تكن متأكدًا مما تحتاج إلاى بندئه بندئه دولة وميزانية مرنة، ومفتوح لأفكار جديدة، وفريقك واقت وفريقك ياقح عمل في العزلة، فإن Agile هو الطريقة المثلى.

 

تنفيذ حل Redmine الهجين للحصول على أفضل ما في العالمين

في هذه النقطة، ربما تتساءل عما إذا كان من الممتكن كلمج لمستل كلمج فادة من فوائد كل نهج. في الواقع، تجمع العديد من فرق التطوير بين هاحيختاسينه الينه الينه دام الموارد وتحقيق أقصى رضا العملاء.

مع أدوات Scrum و Kanban في Easy Redmine, يمكنك تطوير نموذج هجين حيث ش يبدأ الال وصول إلى تصميم معتمد، ثم يتبنى Agile لتحسينه.

بدلاً من ذلك، يمكنك البدء بـ Agile لتطوير صورة للمنتجلالناهالن الانتقال إلى Vodopád عندما تفهم بوضوح ما سيحققه مشروعك.

سجل الآن في Easy Redmine واحصل على أفضل ما في Agile و Waterfall لمشروع صلخااتجيااتجل