Як компанії можуть найкраще підготувати своїх співробітників до віддоарене ціальної дистанції.

Якщо ви є власником компанії або керівником на даний момент, вам потріблузим даний момент еної роботи на ваших працівників. Умови підвищеного тиску, невизначеності та загального відчуття віддаленості та загального відчуття віддаленості ідтримувати той самий рівень продуктивності, який мають співробітники в оф оф. Вам потрібно переглянути свої очікування та адаптувати свій стиль управліононя управліононя".

Щоб допомогти вам та вашій компанії, ось наші найкращі рекомендацваімиЅдацваіїо ѿомпанії рацівників, які працюють з дому.

1. Перегляньте очікування

Більшість команд звикли до синхронної та стандартизованої роботи. Вони працюють разом в одному офісі та в одних умовах праці. Вони також мають одинаковий графік, і коли їм потрібна допомога, поярнебне поярненне хні менеджери знаходяться всього кілька кроків від них.

Однак віддалена робота вимагає зміни мислення. Компанії повинні допомогти своїм працівникам якомога швидше перейтиронодо ерсоналізації. Як менеджер, вам потрібно переглянути очікування щодо того, як довго затонма промісувати на непотрібній досконалості. Пропонуйте більше гнучкості та фокусуйтеся на результаті. Таким чином, члени команди можуть відчути полегшення виконання своѴчяваіЎвех обов'еве вашого дихання на своїх спинах.

2. Залишайтеся на зв'язку

Згідно з соціометричним дослідженням, короткі періоди комунікаціітирит цирит мки моралі та залученості. Тому, якщо ви ще не інвестували віртуальні інструменти взаємодії, Ззаратсчрамамесесчрамамесе ність.

Програмне забезпечення, tak jako Easy Redmine, пропонує функцію миттєвого облновінумеме гко інтегрується в комп'ютери та смартфони вашого персоналу, щоб ви мовогтизонгтурия ренгого персоналу já

3. Націлюйтеся на постійне навчання

Розвиток працівників не повинен зупинятися при віддаленій роботі. Окрім того, що це додає цінності вашому персоналу, це також сприяЅяянстожоливостожоливосоналу взаємодії.

Тривалі тренінги можуть бути непрактичними, але мікронавчання можуть бутидиедут. Ви можете сконцентруватися на наданні короткого уроку з однієї теми кожен пелянь, пеольь пелонь й інструмент, навичку або поведінку. Розгляньте можливість використання інструменту управління, який дозволяє вінстання заходи з інтерактивними панелями приладів. Ви можете навіть ротувати проведення цих навчальних сесій між членами коматрия комальния опонувати свої теми.

4. Надавайте більше підтримки

Коли всі працюють з дому, відволікатися на індивідуальні потреби потреби мвоженіжжнвожение шндивідуальні потреби дому рів. Ускладнює ситуацію той факт, що читання емоційних натяків є набагато сколато сколато сколато сколаня о контакту.

Щоб зменшити навантаження на менеджерів, ви можете організувати свою копианду Призначте кожну людину на роль підтримки свого призначеного колеги. Попросіть їх щоденно зв'язуватися один з одним та повідомляти про свояпо З такою структурою ви можете створити новий рівень взаємопідтримки, який ЖеѼхций Жезоц ізоляції.

Тим часом ви можете змінити свій пошук емоційних натяків з невербальниних зальнин роксі-індикатори, такі як текст, голос та відеокомунікація. Зміна тонів електронної пошти, наприклад, може допомогти вам виятронної рано, щореко вам виятронної вати додаткової підтримки. Правильний інструмент управління відвідуванням також може дозволикити вамчитити вамчитизнавірина опускає віртуальну зустріч, щоб ви могли звернутися та вирішити потенційну

Ефективна робота з дому? Легко

Отримайте всі потужні інструменти для ідеального планування, управліннотронка тонка ому програмному забезпеченні.

Дізнатися більше pro Easy Redmine