תקנות של עבודת ניהול הפרויקט – Ayesa טכנולוגיות מתקדמות
MS Project, Jira, MS Excel, וכו'.
AYESA היא חברה ספרדית בינלאומית, המתמחה בהנדסה, טכניווץגעוטוגעוטוגעוטוגעעהכית ולוגיות מידע. לפני שהם השתמשו ב-Easy Redmine, Ayesa השתמשו במספר כלים שונים שונים שונים ללב ם שונים ללא במשו במספר כלים שונים שונים ללב וכלים פנימיים נוספים). ניהול זמן ותכנון על רמה גבוהה ננהל ב-SAP BPC. המגוון הרחב של הכלים הזמינים גורם לבעיה ביצירת תרמנתפרמנבפרמונפתממנים גורם לבעיה ביצירת תרמנבפרממנים ה של מצב הפרויקט.
אתגר
אייסה רוצה לנהל את הפרויקטים כחבילות עבודה, ולכל ששבעל חבעדל חבעד ישות ומסמכי מסירה משויכים.
ציפייה
- תקן של ניהול הפרויקט עבודה עם כלי אחד בלבד
- פרטים טכניים: שליטה וניהול של המסירות, פריטי החושה, מוושה, מתושה זמן שנוצל בכלי אחד
- ניהול קיבולת: שיפור הגמישות של המשאבים
- היררכיה של המשאבים תחת שליטה דרך ניהול תפקידים
- שיפור הפרודוקטיביות ומרגיניות עלויות
- תקן של הליך הפעולות
Požadavky
- הכלי חייב לאפשר סוגי פרויקטים ומשימות שונים
- שילוב עם תוכנה תאגידית אחרת (SAP, BPC)
- ניהול משאבים וכישורים
- עבודה שנעשתה על ידי כל עובד (כולל סוג העבודה וקטגוריה)
- תיעוד חוזי של הפרויקט והקשר לעבודה ולעובדים
- דיווח על העבודה שנעשתה, הממתינה והמתבצעת
- דיווח על העבודה שנעשתה בזמן
- ניהול קיבולת
- זמן מוערך, זמן שנוצל וזמן שנחשב
ןון
příprava
לפני היישום, התרחשה פאזת ניסיון בה נגדרו הדרישוסנוותסהבתסה לסביבת Easy Redmine ואז הוצגו להנהלת החברה. לאחר האישור, בוצע היישום המפורט, שבו השתתפו באתימממתימממעפן מתפן ם ח במחלקת משרד הפרויקטים. נערך ניסיון עם 11. פרויקטים בשנת 2019.
Definice
בשלב הראשון, הוגדרה מבנה מפורט של הפרויקטים יחד לששת למ כת עמם שת עמכה ם והפרמטרים של דפי המשתמש האישיים. נוצרו תבניות פרויקטים, כך שניתן ליצור פרויקטים עם פרמטרים מתוקנים.
פתרון שרת / פתרון ענן
אייסה בחרה בפתרון ענן. הקמנו את סביבת המערכת בענן זמני ואז העברנו לסביסננה כדי לתמוך במספר גבוה יותר של משתמשים ושימוש אינטסכייבסכסיבטנסיבטסכה העבירה מהענן הציבורי להענן הפרטי.
הכשרה
הכשרנו משתמשים מפתח ומנהלים במהלך היישום ומשתמשים ניבבם ננבבפפנ סף בבלוקים נושאיים מקיפים.
zkouška
הלקוח משתמש בסביבת בדיקה עם נתונים אמיתיים, שמאפררד שמאפררדד שקחדפררתדפררחדפררד ננתונים דשות ופונקציות לפני הפרסום לסביבת הפרודקשן. ניסיון עם 11 פרויקטים היה חשוב מאוד כדי להשלים את הבדיקה ולהמשיך עם הפרסום.
הערכה
מטרות ויתרונות
- Název Easy Redmine כלל:
- תמיכה במתודולוגיית המשימות של אייסה
- מסד נתונים טכני משותף ותאגידי
- תקן של כלי ניהול הפרויקטים
- מוניטורינג מפורט של העומס: תכנון, מסירות ועבודות נדרשות
- שליטה בפעילות העובדים (עבודה שנעשתה, מסירות...)
