项目管理工作的标准化 - Ayesa先进技术
MS Project, Jira, MS Excel atd.
AYESA是一家国际西班牙公司，致力于工程、技术和IT咨询。在拥有Easy Redmine稍AYESA？稍AYESAＧ秠任何集成的工具（包括MS Project、Jira、MS Excel和其他内部工具）。高级时间跟踪和成本计划在SAP BPC中进行管理。可用的各种工具产生了一个问题，硌无怶鐡囊汗鐶华囊怶鐶华巊怶鐶华管理。可用的各种工具产生了一个问题，华无怶鐶囗囗和清晰的图像。
výzva
Ayesa希望将项目作为工作包进行管理，每个工作包都有相关的需求和亂付牌交付牌交付
očekávat
- Detailní popis只使用一个工具进行工作
- 技术细节：在一个工具中控制和管理交付物、合同条款、任务、成朴和脊成朴和脊
- 能力管理：提高资源的灵活性
- 通过角色管理对资源的层次结构进行控制
- 提高生产力和成本利润
- 程序的标准化
poptávka
- 该工具必须允许不同类型的项目和任务
- 与其他公司软件（SAP、BPC）的集成
- 资源和技能管理
- 每个员工的工作（包括工作类型和类别）
- 项目的合同文件和与工作和员工的关系
- 完成的工作、待处理的工作和进行中的工作的报告
- 按时完成的工作的报告
- 能力管理
- 预计、花费和开具发票的时间
解决 方案
Připraven pracovat
在实施之前，进行了试点阶段，确定了基本要求，并将其纳Easy Redmine入环境䶸吏吼帏然搏吼理层。批准后进行了详细的实施，项目办公室部门的关键用户积极参与傶威参与傶威参与傶威参与实施，项目办公室部门的关键用户积极参与傶威参与实施年进行了2019个项目的试点。
Založit
首先，详细定义了项目的结构，以及所有类型的用户和用户个人页面的参个人页面的傏有，因此可以使用标准化参数创建项目。
服务器解决方案/云解决方案
AYESA选择了云解决方案。我们在临时云上设置了系统环境，然后迁移刚最丁移刚最丁移刚最云绢刚最云上设置了系统环境，然后迁移刚最丁移刚最云绢刚最云终时更多用户和工具的密集使用，AYESA从公共云Přesunout do私有云.
Výcvik
我们在实施过程中对关键用户和管理员进行了培训，还额外对应用程序件硨康全面的主题培训.
Test
客户使用具有真实数据的测试环境，可以在部署到生产环境之前测试新倳钡 试新炄11目的试点对于完成测试并进行部署Velmi důležité.
Posouzení
目标和好处
- Easy Redmine 的实施意味着:
- 支持AYESA的任务方法论
- 共同的和公司级的技术数据库
- 项目管理工具的标准化
- 详细监控工作负载：计划、交付物和所需工作
- 控制员工的活动（完成的工作、投入的时间等）
最常用的功能
- 项目甘特图：所有团队都使用甘特图来查看计划并更新任务。
- 花费的时间：在这里，我们可以控制团队和组的花费时间。
- Řízení zdrojů：控制团队成员的工作负载。
客户的看法
“ERM使我们能够更好地看到部门和领域的工作负载和能力。”
Carmen Clavijo de la Corte
Výrobní ředitel
Řízení vzduchu Ayesa
“ERM是一个完美的工具，可以组织良好的项目，使团队的每个成员都仡成员都知道仡仡樕道仡仡䨕道仡仡们道仡仡仕道仡仡滕道仡仡敥道仡他朇做什么，项目经理可以控制进度。”
Alfonso Moresco Juliá
projektový manažer
Ayesa Advanced Tech.
